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信息化应用为长虹“电商大战”注入软实力-凯发k8下载

         11月11日消息,2014年双十一电商购物节如期而至,家电企业纷纷登台亮相,借助各大电商平台进行着激烈的比拼。

海尔官方商城开启了11•11预售专场,各种智能家电开始打折出售。格力在天猫旗舰店为自己的用户们准备了价值588元的安装礼包。与此同时,创维、康佳、海信、美的等老牌劲旅也纷纷推出自已的双十一系列主题活动,吸引消费市场的关注。

各大家电企业比拼销量的同时,也在比拼企业的未来——随着智能科技的推陈出新,互联网企业开始大举杀入家电行业,让这个原本属于制造业的领域,开始了智能化转型。来自“双十一”的市场考验,是对各大家电商转型成果的考察。

互联网转型后的长虹,今年可谓异常活跃,不仅签下奥运冠军杨威为双十一“长虹爱不凡”的活动代言,而且还联合腾讯在qq空间在发起了“爱•在一起”表白活动,长虹chiq(启客)电视、冰箱、空调三箭齐发,各种促销活动一一上线,可谓声势浩大。

一个劳动密集型的产业朝向互联网转型,自身的信息化建设尤其重要。信息化应用为长虹在今年的“电商大战”注入了软实力。

和部分“被迫”进行互联网转型,开启内部信息化建设的企业不同,长虹在十年前就认识到了企业信息化的重要性,并主动采取了措施。早在2004年,由董事长赵勇亲自挂帅,长虹开始推进旗下各产业领域全系统信息化,经过多年的建设和发展,形成了以e r p、pd m为核心的完整制造业信息系统框架,对公司的经营管理过程进行了“无死角覆盖”。

“公司围绕智能化、网络化、协同化新三坐标智能战略,着力打造智能交易平台、智能技术平台和智能制造平台三大平台,打通了从对消费者需求的研究到最后交货及售后的一个链条。”长虹发展管理部部长寇化梦说道。

在倾力打造的“智能交易平台”中,长虹整合了所有的b2b、b2c电商渠道,同时还通过架构o2o模式,将线上和线下的渠道全部打通,实现营销业务信息化、销售电商化、营销平台统一化,使得下游客户可以通过这个平台了解每款产品包括价格、库存等在内的一切信息,并完成下单、付款等一系列动作,而销售人员则从繁杂的销售过程中解放出来,有更多地精力去做产品推广、服务、信息收集等反哺“大数据”的工作。

立足于产品研发的“智能技术平台”,则为来自不同业务单元的软件人员提供了统一的研发平台,研发过程中的各类智能模块、云平台数据以及其他技术都能在这个平台得到实时共享——长虹在今年推出的 “chiq”系列智能家电就是良好的技术平台再加上颇具互联网色彩的“产品经理”制结合的产物。

长虹的“智能制造平台”中,制造的整个过程——从生产计划、工艺技术、设备、模具,再到成品库,都与后端平台达到实时共享,产品过程追溯和管控变得一目了然,在催生了“无人工厂”、节省了大量劳动力的同时,也将家电产品的“定制化”变为可能。

值得一提的是,在长虹的信息化建设中,智能交易、智能技术和智能制造这三个平台并非各自为政,而是和财务共享平台、互联网、大数据、云平台一起合成了一个“智能化系统管理平台。

“我们的智能化系统管理平台不仅能把智能产品终端的研发、制造、销售和售后等环节贯通起来,实现成本控制与效率提升,更能够有效控制和防范集团经营风险和财务风险、配置研发等资源,确保信息能够及时、准确、有效、完整地收集和传递。” 寇化梦说。

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